展览策划的基本方法

来源:北京展会设计搭建公司发布时间:2021-04-13 09:20:00

方法是具体行动计划如何产生的反映,是如何制定计划的一种行为。一般来说,规划方法是指利用现有的可用资源。在选择好的手段完成策划目标的过程中,有多种方法可供选择。方法的选择不仅取决于展览策划团队可利用的资源,还取决于策划人员的知识、能力和素质。

方法是具体行动计划如何产生的反映,是如何制定计划的一种行为。一般来说,规划方法是指利用现有的可用资源。在选择好的手段完成策划目标的过程中,有多种方法可供选择。方法的选择不仅取决于展览策划团队可利用的资源,还取决于策划人员的知识、能力和素质。

以下是人们在策划中经常使用的一些方法,因此也适用于展览策划。

(1) 系统方法

系统方法的主要原理是把事物看成一个完整的系统。这一体系不仅包括其构成要素的各个方面,而且还包括所有相关事物之间的关系和地位。系统方法要求从系统的各个方面或几个方面或整体上,从不同的角度对规划对象进行全面的分析。

系统方法通常有以下五个步骤。

从系统的总体要求出发,提出了需要解决的中心问题,确定了要实现的目标和要实现的目标

根据既定的会展规划目标,可以制定各种规划。

规划形成的每一个方案都有自己的优缺点。通过分析、比较和评价,确定价值标准、满意度较高的方案。

通过综合分析、比较和计算,从多个方案中选出好的方案。展览策划人员应当提交书面策划报告,由展览项目主管部门决定最终方案。

计划员应跟踪方案的实施情况,以便及时发现问题,对原方案进行修改和补充,最终达到规划目标。

(2) 头脑风暴

所谓集思广益法,是指采用会议的形式,如召集召开座谈会征求意见,有序组织对过去历史资料的解读和对未来的分析。最后,规划人员得出统一的结论,在此基础上找出各种问题的症结所在,并针对自己的项目提出规划创意。


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